BAT后十年 人工智能按下重启键

互联网与科技公司对技术的认知不在一个次元，后者因为庞大的硬件和B端产品，需要保持高昂的基础研发费用，前者强调学以致用，技术必须融入并服务现实生活。

共同点是强烈的危机感，大家都习惯用最熟悉的方式面对变化，腾讯在QQ基础上内部孵化微信，算是抢到移动互联网的门票，阿里由电商而金融，提前完成商业模式的闭环，百度由搜索广告发展出算法和大数据，从深度学习向人工智能进阶。

BAT后十年 人工智能按下重启键

技术的重要性被提高到前所未有的程度，但控制权究竟掌握在手机这样的超级终端还是AI进化的其他黑科技，没人能够明确预判。

高瓴资本之前有一份2018年互联网趋势报告，从资本的角度梳理出最有希望竞争也最激烈的三个领域，分别是在线娱乐，即短视频，游戏;新零售为代表的业态升级;还有就是移动支付、广告和共享(分享)经济。

如果拉一张人工智能技术的详单，百度、腾讯在算法、数据和算力的技术积累和储备各有优势，百度胜在提前抢跑。

第一，因为做搜索广告有积累，AR和VR的实际应用更早，在化妆品行业也有实际案例，已实现产业化的DuerOS也比去年底推出的腾讯AI助手叮当要成熟。

第二，AI硬件现在既多且滥，已有的两个消费爆点机器人和智能音箱都属于过渡性产品，尝鲜的意义远大于实际价值，智能音箱今年会有1200万左右的出货，但不足以替代原来的蓝牙音箱。百度和腾讯只是探路，大家都在等待成熟的解决方案。

第三，依靠AI进军汽车产业百度比腾讯也比其他互联网公司更早，2015年7月就推出了Carlife，同年车联网升级为智能汽车事业部，与自动驾驶事业部平行发展，腾讯的无人车还在PPT里，百度与江淮、北汽和奇瑞合作的量产车明年就要上路了。

落地支点也不断增加，百度去年实现了60家车企、150款车型和30万辆新车的装机，此前筹划的与神州优车的合作也最终达成，百度几乎完成了深度学习、智能驾驶、高精地图、智能语音等所有相关技术的产业化集成。

腾讯直到去年底成都的全球合作伙伴大会才给出AI产业化的路线图，具体来说就是从高精度地图出发，结合场景数据，利用仿真平台，带动自动驾驶的感知、预测、决策等方面的算法，腾讯的动作一向不慢，但一切还需要时间。

人工智能正成为下一代互联网公司的标配没人怀疑了，甚至谷歌重返中国也选择AI中心投石问路，大家的策略其实都差不多，除了技术本身，最关键的就是重新塑造产业生态的能力。授人以鱼不如授人以渔，在人工智能主导的后互联网智能时代，不管纵横20年的BAT还是后起的TMD，没必杀技注定被虐菜，这已是大家的共识。

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